Управление проектами

Сессия, студенчество, карьера...
Ответить
Сообщение
Автор
Аватара пользователя
Alna
Администратор
Сообщения: 1718
Зарегистрирован: 11.11.2004 14:53

#1 Сообщение Alna » 23.01.2007 18:09

наконец-то у меня будет коллега
Она у тебя уже давно есть. :D SQA инженер/менеджер, разрешите представиться.

CMM, CMMI, ISO, IEEE модели/стандарты -> Project Management и т.п. категории.
в МВА - не вижу никакого смысла.
Поддерживаю, для программных проектов мало что даёт.
http://www.photosight.ru/ownpage.php?authorid=204081

[url=http://www.sestrenka.ru/lines/][img]http://www.sestrenka.ru/lines/1_21_76_949611600_ccfb20e2ece5f1f2e520f3e6e5.png[/img][/url]

Puzzle

#2 Сообщение Puzzle » 25.01.2007 11:19

Ребята, вы так интересно тут общаетесь! Заинтересовали! :)

А где подробнее можно прочитать об этой специализации? Вообще нравится ли вам то, чем вы сейчас занимаетесь?

Аватара пользователя
Alna
Администратор
Сообщения: 1718
Зарегистрирован: 11.11.2004 14:53

#3 Сообщение Alna » 29.01.2007 17:24

aLiska писал(а):Сейчас сертифицируюсь по PMI - PMBоK.
Лер, а почему именно такой выбор?
Тот же Agile не думали использовать?
http://www.photosight.ru/ownpage.php?authorid=204081

[url=http://www.sestrenka.ru/lines/][img]http://www.sestrenka.ru/lines/1_21_76_949611600_ccfb20e2ece5f1f2e520f3e6e5.png[/img][/url]

Аватара пользователя
Alna
Администратор
Сообщения: 1718
Зарегистрирован: 11.11.2004 14:53

#4 Сообщение Alna » 29.01.2007 17:24

Ну, раз спрашиваете... Начну сначала. CMMI - Capability Maturity Model Integration. Если вкратце - модель совершенствования процессов организации, которая была предложена институтом программной инженерии универститета Карнеги-Меллон и предназначена для организаций, ведущих программные проекты, и в целом программной инженерии. Прямое продолжение модели CMM, правда, с вливаниями элементов ещё двух моделей.

Модель предлагает внедрять улучшения по 4 категориям, одна из которых как раз Project Management. Каждая категория состоит из различных областей. Улучшения могут производиться как параллельно, так и последовательно (есть два различных представления модели), в зависимости от исходного уровня и целей организации.

CMMI декларирует достижение в каждой из областей определенных целей, помогают их достичь описанные практики (есть ещё сабпрактики, но это уже как бы частные примеры).

На мой взгляд, многие идеи, предлагаемые CMMI можно использовать для ведения проектов в любой области.

Попробую кратко рассказать про категорию Project Management. Она включает следующие области:

- Базовые
1. Планирование проекта
2. Мониторинг и контроль за ходом проекта
3. Работа с поставщиками/сабконтракторами.

- Продвинутые
1. Интегрированное управление проектом
2. Управление рисками
3. Интегрированные команды
4. Количественное управление проектами.

В области планирования проекта выделяют следующие три цели:
- Установить оценки (Scope, Effort и Cost проекта, определение модели жизненного проекта и цикла, различных атрибутов проекта)
- Разработать план проекта (бюджет, ресурсы, Schedule, список возможных рисков, Data Management план, необходимые знания и навыки -> возможные тренинги, оценить вовлеченность заинтересованных в проекте лиц, т.е. связи, сферы ответственности и т.д.)
- Получить Commitment по проектному плану

Извиняюсь, что смесь "французского с нижегородским", но мне кажется проще понять некоторые термины, если их оставить на английском.

Мониторинг и контроль за ходом проекта предполагает:
- Мониторинг проекта в соответствии с планом проекта (мониторинг по определенным параметрам, рискам, вовлеченности заинтересованных лиц и т.д., Milestones review, Progress review)
- Управление корректрирующими действиями при отклонении проекта от плана (анализ проблем, определение и управление корректирующими действиями)

С поставщиками мы не работаем, поэтому область знаю только теоретически.

Это минимум (т.е. цели и практики) по базовым областям. Если интересно, могу рассказать про Advanced области в этой категории, или уточнить практики. Вообщем, спрашивайте.

Аватара пользователя
Alna
Администратор
Сообщения: 1718
Зарегистрирован: 11.11.2004 14:53

#5 Сообщение Alna » 29.01.2007 17:30

aLiska писал(а):Alna, прости :) точно коллега есть :)
TroLL, извини, все никак спокойно не сяду за форум..
:) Я просто тоже никак не могла сесть за форум. 8)

Меня в последнее время моя работа радует. Приходится заниматься процессами в целом по организации и по отдельным проектам; помогать менеджерам с проектной документацией, количественным и качественным управлением проектами; а сейчас и я сама, скорее всего, буду вести проект, поскольку наши прежние и новые активности тоже решили перевести на проектную основу. Уже есть интересное предложение. :)
http://www.photosight.ru/ownpage.php?authorid=204081

[url=http://www.sestrenka.ru/lines/][img]http://www.sestrenka.ru/lines/1_21_76_949611600_ccfb20e2ece5f1f2e520f3e6e5.png[/img][/url]

Puzzle

#6 Сообщение Puzzle » 20.02.2007 10:17

А я вот вчера видела в библиотеке нашего универа книги "Управление проектами". Мне сказали, что по ним учатся как раз по специальности "Гос. и мун. управление", о которой я спрашивала тут:

http://devchata.info/forums/viewtopic.php?t=5503

Но то наверное совсем другое управление и совсем другими проектами, да? :oops: Совсем не то, о чем вы тут говорите :unknown:

Puzzle

#7 Сообщение Puzzle » 21.02.2007 5:11

TroLL писал(а):А кто автор????
ой, буду в библиотеке посмотрю. И книжку подробнее изучу :)

Puzzle

#8 Сообщение Puzzle » 08.08.2007 8:48

aLiska,
он ушел с форума :( :( :(


Ответить

Вернуться в «Работа и учеба»